6S管理的內容主要包含哪些?

發(fā)布時間:2019.11.25 瀏覽次數:

1、整理

 

定義:區(qū)分要與不要的東西,在崗位上只放置適量的必需品,其他一切都不放置。

 

目的:騰出空間,防止誤用。

 

2、整頓

 

定義:整頓現場次序,將需要的東西加以定位放置并且加以標示(并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)),這是提高效率的基礎。

 

目的:騰出時間,減少尋找時間,創(chuàng)造井井有條的工作秩序。

 

3、清掃

 

定義:將崗位變得干凈整潔,設備保養(yǎng)得錚亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。

 

目的:消除“污臟”,保持現場干凈明亮。

 

6S管理內容

4、清潔

 

定義:也稱規(guī)范,將前3S進行到底,并且規(guī)范化、制度化。

 

目的:形成制度和慣例,維持前3個S的成果。

 

5、素養(yǎng)

 

定義:建立并形成良好的習慣與意識,從根本上提升人員的素養(yǎng)。

 

目的:提升員工修養(yǎng),培養(yǎng)良好素質,提升團隊精神,實現員工的自我規(guī)范。

 

6、安全

 

定義:人人有安全意識,人人按安全操作規(guī)程作業(yè)。

 

目的:凸顯安全隱患,減少人身傷害和經濟損失。


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